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姓名： | 曹礼明 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
企业如何管好人？ 2008-09-17 09:44:14 | 收藏
| 课程背景 人难招，人难管，人难留，是长期困扰企业的问题！ 人们到企业工作，交出的是劳动力和劳动时间，而他的思想、心态、信念、精神跟着来了，但都并未交出来，他怎麽做人是他自己的事，你无权管他。我们在管理中遇到了一个无权去管，但又不得不管的东西，那就是员工的“心”。如何把人的“心”管好是企业必须面对和解决的问题。 |
工厂控制模式打造 2008-09-17 09:42:29 | 收藏
| 人民币升值和通货膨胀对工厂的考验 中国企业和德国企业差在哪里？ 效率低下的原因：管理失控 工厂常见的四大管理失控 管理失控的原因分析 建立工厂控制体系的重要性和必要性 |
管理人员实用技能实战研修班 2008-09-17 09:41:08 | 收藏
| 引言： 企业的困惑：战略正确,但因为缺乏人才,缺乏能力,缺乏方法,缺乏执行力,缺乏效率, 导致战略失败 解决之道：提升管理干部能力,掌握方法和技能 可行性：凡事有规律可循, 掌握方法和规律,就能克服盲目性,低效率和无所作为, 提升执行力和效率! 培训目标： 1. 掌握简单适用的操作方法,进行决策,计划,跟踪,控制! 2. 掌握简单适用的交流沟通方法! 3. 掌握管理情绪和自我激励的方法! |
企业中层干部技能训练 2008-09-17 09:40:14 | 收藏
| 背景： 企业保持持续发展的活力和效率达到更高业绩，关键因素不在于高级管理者，而在于一批具有优秀管理才能的中层管理者。许多企业的中层干部都是从业务和技术岗位晋升起来的，虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的管理技能。中层管理干部管理技能的提高，在企业经营和发展中，起着决定性的作用，它影响着基层员工的态度和业绩，影响着企业运作效率和创新能力。 课程目标 让中层干部深入了解从员工到管理应完成的角色转变与心态转变； 掌握常用管理方法和技巧 掌握高效率工作的方法和技巧 掌握目标管理和绩效管理的方法 了解有效沟通协调的方法 了解有效运用激励员工的技巧； 从专业人才到管理高手角色转换，冲突管理，绩效面谈，人员激励，授权，管理生态系统思想，成本及效益分析。 企业职业经理管理技能培训组织心理学，团队类型，团队建设，目标管理，时间管理，工作计划， |
中层干部实用管理技能训练 2008-09-17 09:38:13 | 收藏
| 自我管理，工作管理，员工管理 |
项目管理实践技能训练高级研修班 2008-09-17 09:34:48 | 收藏
| 培训目标： 1. 掌握项目和项目管理的基本概念 2. 认识项目管理的意义和好处 3. 把握和理解项目成功的因素 4. 掌握和演练项目管理的基本方法和工具 课程前言： 在日益激烈的市场竞争环境下，所有企业都面临下列问题：降低成本；提升质量；建立高效团队；培养人才；提高企业业绩和效益；快速适应复杂多变的市场和客户需要；开展创新活动；实现企业变革；策划商业或营销活动。。。 有远见卓识的企业管理者越来越认识到项目管理是企业解决这些问题的最有效途径之一。项目管理的精髓是系统方法和目标管理。目标管理，使得项目团队聚焦于项目的目标，使得所有人的努力围绕项目目标，这大大提高了项目成功，目标实现的可能性。 系统方法使得项目团队通过预先系统全面的了解实现项目目标的困难和风险，做出周全的计划和应对，并在过程中进行系统的监控，从而使项目的风险降低，使项目目标实现的可能性进一步提高。事实证明，通过项目管理，不仅特定的项目成功可能性增大，利用项目管理方法来管理企业运作的企业业绩也会得到大幅度地提高，组织的执行力得到加强，企业效率得到提升。 对于个人来说，项目管理也是非常有效的方法，不论是利用其中的某些工具，还是运用系统的方法来管理生活中的重要事项，都会起到事半功倍的效果。 |